Warum gute Absicht keine Inklusion ist

Wenn Helfen wollen nicht reicht – und Haltung den Unterschied macht

Inklusion beginnt selten mit Konzepten.
Sie beginnt fast immer mit guter Absicht.

Menschen wollen helfen. Vereine wollen offen sein. Trainer:innen wollen niemanden ausschließen.
Und trotzdem scheitern inklusive Angebote – leise, schleichend, oft ohne dass es jemand merkt.

Nicht, weil jemand böse handelt.
Sondern weil gute Absicht allein keine Inklusion ist.

Gute Absicht fühlt sich richtig an – wirkt aber nicht automatisch richtig

Viele inklusive Projekte starten mit Sätzen wie:
• „Bei uns ist jeder willkommen.“
• „Wir wollen niemanden benachteiligen.“
• „Wir machen das schon irgendwie.“

Diese Haltung ist menschlich – aber nicht ausreichend.

Denn Inklusion entsteht nicht dadurch, dass man niemandem wehtun will.
Sie entsteht dadurch, dass man Verantwortung übernimmt, Unterschiede erkennt und bewusst handelt.

Ohne Struktur, Klarheit und Haltung bleibt gute Absicht oft folgenlos.

Typische Situationen aus der Praxis

1. Alle dürfen mitmachen – aber niemand wird wirklich eingebunden

Ein Spieler steht auf dem Feld.
Er bekommt kaum den Ball.
Niemand spricht ihn an.
Niemand erklärt ihm, was er tun kann.

Formal ist er dabei.
Faktisch ist er allein.

Gute Absicht hat ihn aufs Feld gebracht – fehlende Haltung lässt ihn dort stehen.

2. Rücksicht wird mit Wegsehen verwechselt

Trainer:innen wollen niemanden bevormunden.
Also greifen sie nicht ein.

• wenn dominante Spieler alles bestimmen
• wenn schwächere Spieler übergangen werden
• wenn emotionale Überforderung sichtbar wird

Aus Angst, „etwas falsch zu machen“, wird gar nichts gemacht.
Doch Inklusion braucht Führung – keine Passivität.

3. Helfen ohne Verständnis

Man hilft, wie man selbst geholfen werden möchte –
nicht so, wie der andere es braucht.

Beispiele:
• Autistische Spieler werden ständig angesprochen → Reizüberflutung
• Spieler mit geistiger Beeinträchtigung werden übererklärt → Überforderung
• Spieler mit körperlichen Einschränkungen werden geschont → Ausgrenzung

Gute Absicht, falsche Wirkung.

Inklusion braucht Haltung – nicht nur Herz

Haltung bedeutet:
• Unterschiede anzuerkennen, ohne sie zu bewerten
• Strukturen zu schaffen, die Sicherheit geben
• klar zu führen, ohne autoritär zu sein
• einzugreifen, wenn Teilhabe gefährdet ist

Das ist anstrengender als „einfach nett sein“.
Aber nur so entsteht echte Teilhabe.

Warum gute Absicht sogar schaden kann

Unreflektierte Hilfsbereitschaft kann:
• Abhängigkeiten schaffen
• Selbstwirksamkeit verhindern
• Ungleichgewichte verstärken
• Frustration bei allen Beteiligten erzeugen

Inklusion heißt nicht, alles laufen zu lassen.
Inklusion heißt, bewusst zu gestalten.

Was stattdessen hilft

1. Klare Rollen auf dem Feld

• Wer unterstützt?
• Wer lenkt?
• Wer braucht Raum?
• Wer braucht Schutz?

2. Regeln, die Teilhabe sichern

• Spielzeit für alle
• Anpassung von Spielformen
• klare Ansprache bei unfairen Situationen

3. Mut zur Entscheidung

Nicht jede Entscheidung fühlt sich bequem an.
Aber Führung zeigt sich genau dort.

Inklusion ist kein Gefühl – sondern eine Praxis

Gute Absicht ist ein Anfang.
Aber erst Haltung, Erfahrung und Konsequenz machen daraus Inklusion.

Wer inklusiv arbeiten will, darf Fehler machen.
Aber er muss bereit sein, hinzuschauen, zu lernen und Verantwortung zu übernehmen.

Das ist kein Makel.
Das ist Professionalität.